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责任编辑：鲍一凡文|燃财经 苏琦编辑 |魏佳新冠疫情爆发以来，和“吃”有关的行业可谓冰火两重天。一方面，生鲜电商迎来爆发，京东生鲜配送到家业务相对节前环比增长370%，叮咚买菜大年三十的订单量比上月增长超过300%；美团买菜在北京地区的日订单量达到了春节节前单量的2-3倍；除夕至初四，每日优鲜平台实收交易额较去年同期增长321%。

而在该条投诉下，自如客服这样回复：“您好，很抱歉给您带来不愉快的体验，小z已经收到您的反馈，工作人员正在快速为您核实。”不止是被曝“坐地起价”，还有租户称“疫情暴发期被催促回北京换房搬家”。该匿名用户表示“租房到期，但自如一直拒绝帮助延租”，这条投诉也经黑猫消费者服务平台审核通过，自如客服则回复说，“公司正在研究受各地防治措施影响的自如客在此期间的生活及租赁安排”。

此外，经营理念的变化也是导致食品“瘦身”的原因之一。一些金融公司和投资公司看到食品行业的巨大利润，纷纷加入进来。这些公司将“利润高于一切”的经营理念带进食品行业，一味追求把产品做得更小、分量更少，以达到利润最大化。这里有个疑问：在保证质量的前提下，除了减量和直接提高售价，企业就没有别的路可走吗？

面对外资资管机构陆续进入中国，公募基金应当从加强行业生态和基础市场建设、丰富业务结构、完善监管机制、加强人才培养和引导科技创新等方面来积极应对，具体如下：首先，资本市场是孕育公募基金健康成长的土壤，加快多层次资本市场的建设、完善丰富市场投资工具、引导养老金等长期资金入市、强化资本市场奖优罚劣制度建设，能够对公募基金形成自身竞争力起到促进作用，从容拥抱全球一流资管机构的竞争。

二是前瞻于养老保险基金市场发展方向，做好三支柱研究与储备。积极协助有关监管部门开展三支柱制度建设、政策发展与产品策略的研究，充分调动公司养老保险基金投研力量、产品研发力量及政策研究力量，投入国外养老保险基金产品发展研究与未来国内三支柱产品策略研发，为发挥基金业产品优势、服务于三支柱建设，贡献智慧和力量。

新模式取得了显而易见的成功。得益于其性价比和身处中国这个全球最大的智能手机市场，网络直销的小米手机广受欢迎，供不应求。2012年，小米卖出了719万台手机。2013年，这个数字上升到1870万台。2014年，小米承诺至少供货4000万部手机。市场研究机构Canalys的数据显示，2013年第二季度，小米在中国的手机出货量超越苹果，位居国内市场第6位，夺取了5%的市场份额。