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“去电影化”战略失意回归影视，弱化游戏板块的做法，让2017年华谊兄弟的业绩变得更加好看。回归影视本身后，又将陷入票房不稳定的怪圈。在2014年，华谊兄弟正式宣布了“去电影化”战略，确定了影视娱乐、品牌授权与实景娱乐、互联网娱乐的“新三驾马车”，其中，产业投资也是重要的收益来源。

美联储乔治：降息可能会增加金融风险美国堪萨斯城联储主席乔治认为，现在为了防范经济增长风险而降低利率，也可能导致过热，并在债务水平居高不下的情况下危及金融稳定，可能在以后造成经济伤害。乔治在丹佛出席堪萨斯城联储共同主办的一次能源会议并发表讲话说：“在经济周期的这个阶段，美联储抵消金融稳定副作用的能力似乎有限。”

值得关注的是，泛海控股惨遭腰斩的不只有其股价，公司近年来的营收规模也严重缩水，这与泛海控股加快向金融企业的转型步伐不无关系。从金融行业收入占上市公司营业总收入的比例来看，泛海控股近年来由房地产开发企业向金融行业的转型似乎已经显现一定成效，金融业务规模逐年扩大。2016年至2018年三年间，泛海控股金融行业的收入分别为60.49亿元、84.92亿元、73.96亿元，占营业收入的比重分别为24.52%、50.32%、59.63%，至2019年上半年，其金融行业收入占公司营业总收入的比重已经高达约80%。

《协议书》指出，被授予方高楠楠与B站签订了《收购协议》，高楠楠将签署劳动合同以及知识产权转让、保密竞争限制协议，成为芜湖享游的员工。在股份授予的处置上，B站将在收购协议约定的股权标的资产转让全部完成后及法律允许的时间向高楠楠一次性授予70万股公司A类普通股，授予的股份全部为限制性股票。作为对价，高楠楠保证按与芜湖享游签订的劳动合同为其全职工作。

海澜之家库存以1年期库存占比为主。2018年公司1年期库存占比有所下降，但占比仍在70%以上。但值得注意的是，2018年公司超过1年的库存有所提升，且1-2年库存增长较大。对于总体库存量过大的问题，海澜之家方面曾表示，海澜之家的库存计算方式，跟同业其它服装企业有本质区别，同业其它公司的品牌加盟商退换货都是自己解决，只有直营门店是由集团解决。而海澜之家是所有加盟商都由集团承担退换货的库存。

上面四句话，句句有落实，尤其第二句话中：“现在是一个行动胜过一打纲领的关键时刻。”空谈误国，实干兴邦啊！“落实的力度要大一点，责任心要强一点，敢于担当，快速行动……”各级官员们，这对你们提出了明确的要求，乱作为不行，不作为也不行，是骡子是马，拉出来遛遛，大家可都在看着呢。