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2018年3月收购化塑汇52.48%股权，也在随后为卓尔智联带来了110.4亿元的收入，接近总收入的20%。而在卓尔智联的融资收入中，中农网也扮演了重要角色。财报显示，2018年度融资收入3.2亿元，同比增62.5%；融资收入带来净利2.1亿元，同比增131.5%。增长主要得益于中农网已抵押银行的存款利息收入。

最后时刻，对优质医疗资源的争夺愈加激烈。而另一个战场已悄然开启。不同背景的资本、收购方，都在投石问路：这些剥离出的医院选择哪条路线“变身”？有的初现成功之象：留住了人才、止住了亏损、门诊量和高难度手术量上涨；有的则摇摇欲坠：决策失灵、资金匮乏，职工甚至围堵医院。

这也是一个对技术要求更高的市场，机器人企业如何发现并切入产业，与生态共同摸索是他们在探索的话题。在近日举行的“BATi2019大湾区国际科创峰会”上，科沃斯商用机器人有限公司CEO高倩向21世纪经济报道记者表示，To B和To C是两种不同的基因，思考逻辑、决策流程和交付流程都不同。而行业级产品不同于标准化的C端产品，软硬件要按照场景定制化开发。除此之外，B端还需要有专门的运营和工程化团队，去实际场景中帮助客户解决问题。

转变职工的思维，同样是赵文健一直面对的难题。2015年1月，赵文健到兖矿集团铁路运输处医院任副院长时，该医院有110多名职工，一年总收入300万元左右，去掉药品后只有2.9万多元产值。他调研发现，医院职工平时基本都在玩，很多不去上班却照领工资。

董文标出生于1957年，曾担任民生银行行长、董事长，全国工商联副主席等职务。2014年8月，董文标辞去民生银行董事长职务，随后出任中民投董事局主席。李怀珍与董文标同岁，自中民投成立初即出任公司总裁，并于今年8月升任中民投董事局常务副主席，曾在央行、原银监会、民生银行等任职多年。

“押金=负债”“原本计划后续资金一经进入，第一时间补上之前挪用用户押金的窟窿。”钟飞挠了挠头说，“机器一旦运行起来就很难停下，何况这还烧的是用户押金。”事实也确实如此，ofo优先考虑的“自保”是，保证企业在竞争中依然能快速运转，资金链不能断，继续挪用押金，直至见底。