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“此外，就是退出机制的设计，简单地说，就是企业在融资之时，谈好创始人的退出条件，在什么时候退，如何退，股权如何定价。这样，在失去公司控制力的时候，创始人也可以在资产上做到不吃亏。甚至可以约定，在公司经营范围和主营业务发生调整之时，创始股东有权退出。”范伯松律师还提醒说，“退出机制的设计还要注意两点：一是退出时，谁接盘，如何接，要留最后一个出路，比如公司回购等。二是股权价格的确定方法一定要列示清楚，甚至对股权的评估机构都应该做出约定，以避免僵局的发生。”

另一方面，对于民族品牌而言，要想真正生存下来并持续发展，自主创新是唯一出路。而一个大国的发展，也必须要提升关键行业和关键性企业的创新能力，形成一批具有核心竞争力的民族品牌。近年来，从中国速度到中国质量，从产品输出到技术输出、标准输出，民族品牌逐步实现逆袭。去年在英国发布的“2017国家品牌指数”排行榜显示，中国品牌总价值逾10万亿美元，位居世界第二；“全球最具价值品牌500强”，2008年中国品牌仅占8席，去年这个数字已达到50席。不少在专利“围剿”中饱受炮火的民族品牌，也正是因为自主创新优势，才有了突出重围的底气。

升级后的信用报告会在哪些方面改进？会对个人经济生活产生什么影响？个人应当如何保护好自己的“经济身份证”？增加共同借款信息，更直接展示连带偿还责任“征信系统优化升级工作一直在持续进行。此次征信系统的优化升级，重点是提升系统性能、优化信用报告内容和展示、改进产品加工和服务方式、完善系统管理等，努力提高运行和服务效率，为金融机构、社会公众等提供更好的征信服务。”央行征信中心副主任王晓蕾说。

提问：公司各条线收入结构是怎样的，如何协调各产线的投入？答：三大块业务中，生命信息与支持中监护仪占比最高；体外诊断中血球业务占比最高；医学影像大部分来自于超声。公司多产线布局带来了包括渠道协同、供应链协同、销售协同等多种协同效应，并且产生规模效应。在研发投入方面，三条产线历史上的投入金额比例跟收入比例类似。

虽然A股市场表现不佳部分拖累了券商业绩，但从上述数据可以看出，整个行业仍然具备极佳的盈利能力，它们是连接资本市场和投资者的桥梁，亦为实体经济与金融资本有机结合提供重要帮助。而另一方面，百余家券商之间出现了巨大分化。同样是中国证券业协会统计数据，2017年券商经审计后净资本排名第一的是国泰君安，年底净资本高达1151.99亿元；排名末位的网信证券年底净资本仅有5.8亿元，两者相差近200倍。净利润方面，2017年排名第一的中信证券一年赚了90.69亿元，中天证券则亏损2.25亿元。

戚克栴曾任职波士顿咨询、高盛投行，还曾担任中金公司的董事总经理，而中金公司曾占到过中国IPO市场半壁江山。他建议创业者在多轮融资的过程中，特别是在治理结构的变化和调整中，应该特别注意以下三个问题：一是尽量不要有公司或创始人被迫回购的条款，二是尽量不要给予非实际控制人之外的股东一票否决权，三是最好要“一股独大”，即要有单一大股东，否则办不成事儿。